天还没亮透，库尔勒市上户镇副镇长老李就拉着满满一车西瓜到了农贸市场。2024年夏天，喀拉苏村西瓜丰收却滞销，分管农业的他坐不住了。他守着摊子一分钱一分钱跟商贩讲价。有商贩逗他：“你是副镇长还来卖西瓜？”老李嘿嘿一乐：“镇长不镇长的不重要，瓜卖出去才重要。”后来他又带着村干部去夜市摆摊，架起手机开直播，建起团购群。一个夏天忙下来，喀拉苏村的西瓜全卖出去了，山羊奶、土鸡蛋等农副产品也跟着出了名。喀拉苏村村民王亮说：“李镇长是实打实干事的人，2020年在我们村当第一书记的时候，就开始帮我们卖农副产品了。”

老李从未向组织张过口，但组织没有忘记他。在一次包联谈话中，同事随口提起“李镇长周末摆摊卖瓜”，引起组织部门注意。考察组随即到喀拉苏村实地核查，村支书翻出团购群订单记录，村民争着说好。实绩清清楚楚、口碑扎扎实实，老李被纳入“老黄牛”干部台账重点跟踪，2025年7月因综合表现突出被提拔使用。

老李的故事，折射的是库尔勒市破解“显绩好考、潜绩难量”难题的探索。埋头干事的干部容易被忽视、被埋没，如何把他们从幕后推到台前？

今年以来，库尔勒市把知事识人功夫下在平时，通过察实绩、听口碑、看日常三个维度，深入乡村振兴、产业发展、基层治理等一线，精准识别使用“老黄牛”干部。察实绩，让实绩“说话”。围绕乡村振兴、香梨产业提质增效、重点项目建设等中心工作，梳理干部目标完成情况和可核验的工作成果，组织考察组到项目现场查阅台账、实地核验，不只看材料写得怎么样，更看活儿干得怎么样，让“干了什么、干成了什么”一目了然。听口碑，让群众“打分”。随机走访服务对象和邻里群众，听“背后的话”、察“平时的人”，不打招呼、不定路线，走到哪儿听到哪儿，防止“盆景式”口碑。看日常，让时间“验证”。调阅干部历年考核结果和任职履历，既看一时一事、更看日积月累，既察显绩、更察潜绩，把“不善表达”的劣势转化为组织主动识别、长期跟踪的责任，确保不让老实人吃亏。

同时，库尔勒市持续优化组织部部务会成员包联谈话机制，部务会成员每人固定联系8至10个乡镇（街道）和市直部门，每季度至少开展一轮谈心谈话，不设固定提纲、不搞提前安排，与班子成员、中层干部、一般干部面对面交流，在坦诚沟通中了解班子运行和干部状态。对谈话中发现的埋头苦干、实绩扎实但不善表达的干部，及时纳入“老黄牛”干部台账。

今年以来，部务会成员开展包联谈话1500余人次，收集干部现实表现信息353条，识别“老黄牛”干部79人。识别是为了更好使用。对综合表现突出、长期埋头实干的“老黄牛”干部，在评优评先、提拔使用、职级晋升中予以重点考虑；对实绩不明显、群众认可度不高的干部，及时提醒谈话、点名调训。今年以来，16名实绩突出、群众认可的“老黄牛”干部得到提拔重用或晋升职级。“干部埋头干事，组织就会看在眼里。”库尔勒市委组织部干部室相关负责人表示，“要让‘老黄牛’干部有为有位，让吃苦者吃香、实干者实惠，真正形成重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向。”（记者 周海霞 通讯员 李逸凡）