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州信息化办公室2008年工作绩效评估考核办法
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www.xjbz.gov.cn        [2008-2-26 12:11:29]         来源:州信息办        点击:

  为进一步强化和落实岗位责任,充分调动工作积极性,提高信息化办公室服务质量,努力完成好今年的各项工作任务,现制定州信息化办公室2008年工作绩效考核办法:

  一、考核办法

  考核采取量化考核和综合评价相结合的办法。考核具体工作项目时,在基本分上加减分,加减分不明确的,通过综合评价打分。每月考评一次,年终进行综合考评。

  二、评分标准

  (一)公共考核部分(基本分40分)

  1、参加政治、业务学习会议情况(基本分10分)

  除值班、公务活动、病事假外,认真参加政府办公室组织的各种政治理论学习和信息化办公室工作例会。未经请假或领导批准不参加学习和工作例会的,无故缺席依次在基本分中扣0.5分;工作会议例会上发言(对工作有参考价值)一次加1分。

  2、考勤(基本分10分)

  严格执行请销假制度(外出2小时以内向科室领导请假,半天以上需向主任请假)。事假一天扣1分;无故迟到、早退一次扣0.5分;不执行请销假制度,脱岗1小时以内,一次扣0.5分;2小时以上,一次扣1分;全年全勤加10分。

  3、集体活动(基本分10分)

  积极参加办公室组织的大型集体活动,如歌咏比赛、植树、体育比赛等,每次加2分;组织一次信息办活动加2分,不参加信息办集体活动、劳动的,每次扣1分;无故不参加早操一次扣0.25分。

  4、卫生、公物管理(基本分10分)

  不按时打扫各自办公室卫生的一次扣0.5分;个人办公区域摆放混乱的一次扣0.25分;在集体卫生检查时,办公室被评为“差”的,一次扣1分,被评为优的,加2分。公物损坏的,扣1分,认养花草管理不善的造成死亡的,每盆扣2分。全年卫生和公物管理未扣分的,加5分。

  5、个人素养

  能认真学习和钻研业务知识的加3分;新取得国家和自治区资格证书或学历证书的加5分;个人受到上级机关的表彰、奖励加5分。

  (二)工作考核部分(基本分60分)

  1、本职工作(基本分40分)

  能按岗位职责和工作计划开展各项工作。工作出现一般性失误或未按时完成的一次扣1分;未按要求完成工作,出现较大失误的一次扣2分;出现重大失职的一次扣4分。

  2、值班、培训教学工作(基本分10分)

  大屏幕、培训中心值班。不认真遵守值班制度,迟到早退一次扣0.5分;大屏幕值班没有完成信息添加、节目录制等工作的一次扣0.5分;播放节目出现明显失误的一次扣1分;擅自离岗、脱岗的一次扣2分;人为原因造成设备损坏和严重后果的,此项不得分。全年无失误的,加5分。

  培训中心教学工作。(按每个培训班次算),学员总体评价为 “优”(80%以上)的每次加2分;学员总体评价为“一般”的,每次加1分;学员总体评价为“差” (50%以下)的不得分。担任教学辅导任务的,学员总体评价为 “优”的每次加1分。

  3、领导交办的其他工作(基本分10分)

  每开发一个软件或平台加10分;网站重大改版加8分;每制作一个栏目或重大专题加3分;顺利完成各项工作任务(尤其是年度重点工作任务),并获领导良好评价的,酌情加分。

  4、工作效果评价

  主任对科室负责人,科室负责人对本科室工作人员的综合评价情况:高质量完成工作任务的为“优”,加8分;较好完成工作任务的为“良”,加6分;能基本完成工作任务,但工作效率和效果不明显的为“一般”,加3分;对待工作不认真,未能完成工作任务的为“差”,不加分。

  5、能够创新性地开展工作

  对全州信息化和电子政务工作提出创新思路,并有具体解决方法的,每次加4分;根据今年确定的工作要点,有针对性提出创新性的工作思路和方法,每次加2分;对部门工作和活动提出合理化的建议,每次加2分。在日常工作中,对自己和他人的工作提出合理化建议,每次加1分。

  6、新闻供稿和信息报送

  给州政府门户网站供稿采用1篇加0.5分,给州党办、州政办信息科报送信息被采用,每条加1分;给自治区报送信息被采用,每条加2分;给报社等媒体投稿被采用,每条加2分;在国家、疆内、州内的学术刊物发表学术文章的,分别加10分、8分、5分。

  7、加班

  领导安排的加班,每次加1分;非工作时间的电视电话会议、教学培训等每次加1分。非工作时间大屏硬件故障每排除一次加1分。

  三、考核结果、奖励及处罚

  (一)每1分的绩效评估兑现金额10元,每人年终考核最终得分乘以10元为个人年终绩效评估兑现金额。

  (二)考核分数作为年终评优评先的主要依据。考核采用末位劝诫方法,对聘用人员告诫两次将予辞退。

  四、考核管理及责任人

  1、考核评价主要通过每周每月的会议进行,考核评分时应以会议记录为主要依据,由综合业务科负责统计。

  2、综合考评部分由主管领导进行评价或打分,如:本职工作、领导交办工作、创新性工作、加班等。

  3、参加会议、政治理论学习、考勤、信息供稿考核等由综合业务科负责,责任人杜关山。

  4、大屏幕值班考核由郑江礼负责。

  5、培训中心教学和值班考核由帕提曼负责。

  6、集体活动,卫生、公物管理考核由综合业务科王毓负责。

 

 

                    州信息化办公室

                     二〇〇八年二月十八日

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