潘刚说：“奶源是乳品行业生产的第一车间。多年来，伊利坚持与广大奶农利益共享、风险共担、相互依存，带动500多万奶农走上致富路。”

　　“伊利的牛奶收购价格比较稳定，不受市场影响，奶农的饲草料涨价以后我们也会相应提高奶价，这几年我们已累计向奶农发放230多亿元的奶款。”潘刚说，“在目前这种企业利润很低的时候，伊利利用自身优势，通过饲料的利润补贴奶农、奶站。”据介绍，伊利集团公司建有全国最大的奶牛饲料加工基地，拥有庞大的科技研发队伍，研制出提高奶牛产量和质量的优质饲料，提供给供奶户，从而提高奶农的经济收入，并且保证原料奶的品质。

　　“企业承担社会责任，应该出于最单纯、最质朴的心态回馈社会，踏踏实实地为社会做事，而不是公益的瓶子里装营销的酒，利用人们的善良愿望去为自己赚钱。承担社会责任是企业的天职，不应该与商业竞争联系在一起。”潘刚认为。（记者 勿日汗）

　　鞍钢集团公司总经理张晓刚：集社会责任产业责任于一身

　　全国经济发展形势和宏观调控政策，都使钢铁行业成为舆论关注的热点。党的十七大召开前夕，记者采访了十七大代表，鞍钢集团公司党委书记、总经理张晓刚，探讨中国钢铁企业应该把握怎样的发展方向。

　　“中国钢企应向什么方向发展，关键是要认清肩负怎样的历史责任。”张晓刚说，在不同的历史时期，企业责任的涵义各不相同。“10年前，鞍钢为了保证地方经济发展大局，安置职工就业，宁可亏损也要搞好自有矿山开发，这是企业责任。如今，鞍钢拥有近百亿吨储量的铁矿石资源，自有矿山已成为企业发展的强大后盾，而我们却要走出国门在海外建设铁矿基地，这也是企业责任。”

　　作为中国最早的钢铁企业之一，“全国支援鞍钢，鞍钢支援全国”是共和国冶金起步史的真实写照。经过几十年发展，中国钢铁产业发生了翻天覆地的变化。兼任中国钢铁工业协会会长职务的张晓刚说，新时期钢铁企业应该将社会责任和产业责任集于一身。

　　上世纪90年代末到本世纪初，在很多钢厂热衷于引进国外成熟技术、大干快上追逐眼前利润时，鞍钢却潜心钻研，立足自身力量大力推进技术改造，从而形成了强大的自主创新能力，为企业提档升级奠定了坚实基础。

　　两年前，国际铁矿价格飙升，就在国内同行羡慕鞍钢自有铁矿充足、将坐收渔利时，鞍钢却主动出击参股澳大利亚矿产上市公司，共同开发铁矿资源，这既保证了企业可持续发展，又为子孙后代留下了宝贵资源。类似故事还不止这些，鞍钢近年来投资数十亿元上马环保设备，推进矿山复垦，发展循环经济……一家国有企业所应具备的社会责任，在鞍钢身上显露无遗。

　　作为国内特大型钢铁企业，鞍钢深知落实国家钢铁产业政策，提高行业竞争力的责任。张晓刚说，面对行业现状，大型企业有责任推进产业集中度的提高，并在国际竞争中占有一席之地。也因之，鞍钢对自己下一步的发展思路有了新的概括，即“从以投资新建为主向投资新建与兼并重组并重转变；从内陆发展向沿海发展和国际化经营转变；从核心技术的追随者向领跑者转变；从单一的产品输出向技术输出和管理输出转变”。

　　张晓刚说，市场时常变，不变的应该是企业的精神。当前中国钢铁工业正处在一个非常关键的历史时期，钢企要抓住发展机遇，按照《钢铁产业发展政策》的要求，全面提升自身实力，迎接未来国际市场竞争的挑战。（记者 王炳坤 陈光明）