2026年上半年,巴州以政府公物仓建设为抓手,充分运用“加减乘除”,推动国有资产循环复用、共享共用,让“沉睡资产”变身“活资源”。
一是“加”强归集,筑牢资源“蓄水池”。按照“能收尽收、应入尽入”原则,拓宽资产归集渠道。将各单位闲置、超标准配置、机构改革撤并、临时机构撤销后的资产全部纳入公物仓管理,全年累计归集办公家具、电脑设备、会议器材等291 件(套),原值137.36万元。建立公物仓资产定期盘点机制,每季度开展一次全面清查,确保入仓资产账物相符、状态完好。
二是“减”少采购,拧紧支出“水龙头”。严格落实“先调剂、后购置”原则,凡公物仓能保障的一律不新增采购。今年以来,先后为 8 个临时工作专班、11 家单位调剂配置办公设备家具 318件(套),直接减少采购支出79.43万元。通用办公设备调剂使用率达60.7%,部分品类实现“零采购”,从源头遏制了重复购置和铺张浪费。
三是“乘”势提效,激活效益“新引擎”。依托信息化手段提升公物仓运营效能,建成线上公物仓管理平台,实现资产“一键查询、在线申请、快速调配”,调配办理时间从平均5个工作日压缩至3个工作日,数字化改革撬动资产管理效能倍增。
四是“除”障破垒,畅通管理“全链条”。打破部门权属壁垒与层级信息壁垒,出台州《巴音郭楞蒙古自治州本级行政事业单位国有资产公物仓管理办法》,统一归集标准、调剂流程、处置规范,建立调剂机制,构建资产从入库、调配到处置的全闭环管理体系,彻底打通资产流动堵点,实现资源全域优化配置。
截至目前,州级公物仓累计节约财政资金127.21万元,资产循环利用率达 70.8%。下一步,巴州将持续深化公物仓建设,不断拓宽资产盘活路径,切实把“沉睡资产”转化为节约增效的“活资源”。